工作职责： 1.根据公司设备管理办法的有关规定、管理办法，制定本单位设备管理的具体规章制度和实施细则及奖惩办法。 2.负责编制本单位设备近期改造更新计划，并上报公司。 3.参与本项目的策划编制，提出设备配置计划。对购置大型设备要进行经济分析，形成报告上报公司。根据通过公司评审后的策划，向公司上报项目设备的购置计划。 4.负责本单位原值0.5万元及以上设备和所有乘坐车购置计划的申报工作，参与公司设备集采工作；根据公司批复，在其职权范围内组织设备的招标采购工作。在设备购置后及时进行设备台账（固定资产）登记。 5.负责本单位设备的使用管理工作，对设备操作进行指导、监督、检查、考核。 6.负责编制本单位年度设备大修计划，并上报公司审批。 7.掌握本单位的设备使用动态、技术状况和分布情况，负责设备管理各种报表的收集、整理、上报工作。 8.项目部设备管理部门在设备上场前，负责编制设备的购置计划（含年底购置计划）、设备购置审批记录、购置设备的能力评定记录，设备上场后，要按管理权限接收，按规定建立设备的标识标牌、设备验收记录、大型备安装验收记录、设备档案、设备台帐、设备卡片、设备履历、设备管理制度、设备运行记录、设备月检记录、设备月维修计划、设备维修保养记录、设备的巡检记录、设备操作人员的培训计划、设备操作人员的培训记录、设备的运转交接班记录、设备的大修计划及审批记录、设备大修验收记录、特种设备的检验记录及检验报告、设备的报废申请（没有报废设备可不填）等产品生产许可证所要求资料，并符合要求。 9.负责本单位的特种设备的管理工作，要按照国家和地方有关法规由取得国家资格认证的机构和部门进行检测、修理、安装、改造和登记。在取得使用许可证或安全标志等认证后方可投入使用。特种设备的操作人员必须持有国家认定的特种设备操作证才能操作。 10.负责会同本项目有关部门对一般设备事故的调查、处理、并及时上报，参与调查本单位所发生的设备重大事故和特大事故。 11.负责本单位设备检查工作。 12.项目结束时，要对所有设备的机容、机貌进行整理，并进行一次全面整修，保证设备外观完整，正常运转。同时要保障所有的设备资料齐全，并随设备一并移交，办理好交接手续。