采购管理
1. 负责制定和完善采购管理制度和流程，确保采购工作规范、高效、透明。
2. 根据企业的生产计划和销售需求，制定采购计划，明确采购的品种、数量、质量、价格和交货期等要求。
3. 做好供应商开发，确保公司供应链稳定、质量可靠。
4. 组织实施采购工作，包括供应商的选择、询价、比价、议价、合同签订、订单下达、货物跟踪、验收付款等环节。
5. 建立和维护供应商管理体系，对供应商进行评估、考核和分类管理，确保供应商的质量、价格、交货期和服务水平满足企业的要求。

成本控制
1. 负责制定采购成本控制目标和计划，采取有效的成本控制措施，降低采购成本。
2. 对采购价格进行分析和比较，与供应商进行谈判，争取最优惠的价格和付款条件。
3. 优化采购流程，提高采购效率，降低采购费用。
4. 监控采购成本的变化情况，及时调整采购策略，确保采购成本控制在合理范围内。

库存管理
1. 负责制定库存管理目标和计划，合理控制库存水平，避免库存积压和缺货现象。
2. 与生产部门和销售部门密切配合，了解库存需求和销售情况，及时调整采购计划和库存水平。
3. 对库存进行定期盘点和清理，及时处理积压库存和过期物资，降低库存成本。
4. 建立库存预警机制，对库存水平进行实时监控，确保库存安全。

任职要求：
1、有汽车采购工作经历者优先，自身有同类型收车资源优先；
2、优秀的沟通协作和项目管理能力，能够在复杂环境下灵活调整、强力执行；
3、具有较强的渠道开拓能力，出色的市场分析能力、谈判能力及沟通协调能力；