1、根据集团、品牌、鞋生产、商丘区的战略需求，提报、承接研发项目（包含新结构、新工艺等创新研发）； 2、对立项的项目，选择合适的配合厂商，并协调好项目若干系人，统筹项目过程管理包括制定项目研发计划书、项目研发计划表、项目结案报告，确保项目运作过程处于可控的管理范围； 3、根据项目研发计划表，安排项目样品的检测，落实样品的排单制作，确保产品验证的及时性； 4、根据项目研发过程中的实际情况，对项目研发过程中的异常情况及时给予合理的解决方案，并对研发计划进行及时调整； 5、根据项目需求进行商品企划，并能协助品牌完成商品推广； 6、对项目研发成果的技术进行合理评估，确保项目成果可实现转换，负责对项目成果的推荐，并确保项目技术能顺利上线，最终能顺利推向市场； 7、根据项目需求及时进行专利申请，确保第一时间完成专利的审批，保证公司技术产品的专利占优。